Top 50 Popular Supplier
1 ร้านหนังสือออนไลน์ 621,664
2 การเพิ่มเว็บลงใน e-directory 59,590
3 E&L INTERNATIONAL CO., LTD. 57,242
4 T.N. METAL WORKS Co., Ltd. 54,469
5 เคอีบี (KEB ) ประเทศไทย 50,012
6 ฟิลิปส์อิเล็กทรอนิกส์ (ประเทศไทย) จำกัด 39,824
7 บ.ไทนามิคส์ จำกัด 36,185
8 สถาบันไทยเยอรมัน 34,897
9 Industrial Provision co., ltd 32,318
10 ลาดกระบัง ทูลส์ แอนด์ ดาย จำกัด 31,718
11 Infinity Engineering System Co.,Ltd 29,269
12 สยาม เอลมาเทค (siam elmatech) 27,779
13 ไทยเทคนิค อีเล็คตริค จำกัด 26,897
14 ฟอร์จูน เมคคานิค แอนด์ ซัพพลาย 26,121
15 เอเชียเทค พาวเวอร์คอนโทรล จำกัด 25,458
16 บริษัท เวิลด์ ไฮดรอลิคส์ จำกัด 25,205
17 โปรไดร์ฟ ซิสเต็ม จำกัด 22,666
18 ซี.เค.แอล.โพลีเทค เอ็นจิเนียริ่ง 22,148
19 ธรรมคุณ ออโตเมชั่น 20,418
20 P.D.S. Automation co.,ltd 18,959
21 AVERA CO., LTD. 18,367
22 เลิศบุศย์ 17,970
23 ห้างหุ้นส่วนสามัญ เอ-รีไซเคิล กรุ๊ป 16,774
24 เทคนิคอล พรีซิชั่น แมชชีนนิ่ง 16,562
25 แมชชีนเทค 16,199
26 Electronics Source Co.,Ltd. 15,954
27 มากิโน (ประเทศไทย) 15,686
28 ทรอนิคส์เซิร์ฟ จำกัด 15,315
29 Pro-face South-East Asia Pacific Co., Ltd. 15,293
30 อีดีเอ อินเตอร์เนชั่นเนล จำกัด 15,105
31 SAMWHA THAILAND 14,652
32 โครงการพัฒนาอุตสาหกรรมแม่พิมพ์ 14,511
33 ดีไซน์ โธร แมนูแฟคเจอริ่ง 14,144
34 IWASHITA INSTRUMENTS (THAILAND) LTD. 14,141
35 CHEMTEC AUTOMATION CO.,LTD. 14,086
36 Intelligent Mechantronics System (Thailand) 13,989
37 เอส.เอส.บี สยาม จำกัด 13,952
38 I-Mechanics Co.,Ltd. 13,901
39 ศรีทองเนมเพลท จำกัด 13,560
40 Systems integrator 13,524
41 Advanced Technology Equipment 13,241
42 วอยก้า จำกัด 13,230
43 เอ็นเทค แอสโซซิเอท จำกัด 13,132
44 ดาต้า เอ็นทรี่ กรุ๊ป จำกัด 12,993
45 Autodesk Asia Pte Co., Ltd. 12,964
46 SUNAI GROUP CO.,LTD. 12,876
47 มิตราคม (Mitracom) 12,865
48 Pan Drives Co.,Ltd 12,834
49 K.P. Trading Group Company Limited 12,766
50 CHENGGANG Electrical Engineering 12,703
03/10/2560 18:35 น. , อ่าน 2,643 ครั้ง
Bookmark and Share
TURN ‘TECHNICAL MAN’ TO ‘MANAGER & LEADER’
โดย : Admin

 

‘วิศวกร นักเทคนิค นักไอที นักวิจัย’และเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ ที่ต้องการจะก้าวขึ้นเป็น ‘ผู้จัดการและผู้นำ’มักต้องเผชิญความท้าทายด้านการบริหารจัดการที่เกี่ยวกับองค์กรและบุคลากรอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ จึงจำเป็นต้องปรับพื้นฐานความชำนาญทางเทคนิคให้เข้ากับงานหน้าที่ด้านการบริหารให้สามารถจัดการงานและนำทีมงานสู่ความสำเร็จ

 



TECHNICAL PROFESSIONALS’ NEED ‘PEOPLE & LEADERSHIP’ SKILLS

• แนวทางการพัฒนาทักษะในการเป็นผู้นำ สำหรับวิศวกร นักไอที นักวิจัย นักเทคนิค’และเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการ ทั้งการเพิ่มขีดความสามารถ การสร้างแรงจูงใจและผลักดันประสิทธิภาพการทำงานของทีมงาน การสร้างแรงบันดาลใจให้ทีมงานทำหน้าที่ในบทบาทและความรับผิดชอบจนสำเร็จลุล่วงตามเป้าหมาย
• แนวทางการสร้างผลงานที่นำไปใช้จริงได้ทันที ทั้งแนวทางความสำเร็จแผนการ และวิธีปฏิบัติการพัฒนาประสิทธิภาพ รวมทั้งตัวอย่างวิธีรักษาสัมพันธภาพอันดีกับเพื่อนร่วมงานการสร้างทีมที่มุ่งมั่นขันแข็งสูงด้วยประสิทธิภาพ

 

หลักสูตร TURN ‘TECHNICAL MAN’ TO ‘MANAGER & LEADER’ เหมาะสำหรับมืออาชีพด้าน ‘เทคนิค’ ทั้งวิศวกร นักไอที นักวิจัย นักเทคนิค’และเจ้าหน้าที่ปฏิบัติการที่ต้องการก้าวเข้าสู่ ‘ความรับผิดชอบด้านการจัดการ’และเตรียมขึ้นสู่ระดับบริหาร

 

10 – 11 ตุลาคม 2560 ร่วมเรียนรู้และซึมซับพลังงานแห่งผู้นำตลอดทั้งสองวันถ่ายทอดอย่างเข้มข้น ทั้งหลักการและประสบการณ์ตรงของวิทยากรทุกท่านที่เริ่มต้นจากการเป็นวิศวกรหรือนักเทคนิค ต่อมาได้พัฒนาด้านการบริหารจัดการจนเป็นผู้จัดการผู้บริหารและผู้นำที่มีประสิทธิผล

 

MEET 7 THAILAND LEADING EXPERTS
Dr. Suriya Lertwattanapongchai, Master Black Belt/Lean Master, BMG Breaktrough
Mr. Sorayuth Vathanavisuth, Principal Consultant, Center for Southeast Asia Leadership
Dr. Vichakorn Hengsadeekul, MD – Interior Finishing, SIKA (THAILAND)
Mr. Pathom Indarodom, Advisor, I.C.C. INTERNATIONAL PLC. Formar CEO, ARip
Mr. Somchai Sittichaisrichart, MD, SiS Distribution (Thailand)
Mr. Niwat Thanpitinan, MD, Propertist
Mr. Chalermpon Punnotok, CEO, CT Asia

KEY BENEFITS OF LEARNING
• หลีกเลี่ยงความผิดพลาดที่เกิดได้ง่ายในการมอบหมายงาน
• เกิดความเข้าใจในบทบาทหน้าที่ความรับผิดชอบของทีมรวมทั้งสร้างและส่งเสริมจิตวิญญาณของผู้ร่วมงาน
• มีความสามารถโน้มน้าวใจ ทักษะการสื่อสารและการชักจูงให้ผู้อื่นคล้อยตาม
• พัฒนารูปแบบการเป็นผู้นำที่ผู้คนยอมรับและเคารพนับถือ
• พัฒนากลยุทธ์ที่ใช้ได้ผลในการแก้ปัญหาความขัดแย้ง
• ส่งเสริมความรับผิดชอบและพัฒนาตนเองเพื่อให้บรรลุประสิทธิภาพที่เหนือกว่า
• ปรับปรุงการบริหารจัดการโครงการให้สำเร็จได้ภายใต้เวลาและงบประมาณที่กำหนด
• ใช้ไหวพริบปฏิภาณในการชี้แจงข้อเสนอแนะที่มีประโยชน์ทั้งเชิงบวกและเชิงลบ

KEY LEARNING POINTS
• วิธีการตั้งกับเป้าหมายร่วมกับทีมงานและวิเคราะห์ความสามารถของลูกทีมกับเป้าหมายที่วางไว้
• วิธีการตัดสินใจว่าจะใช้สไตล์การนำทีมแบบใด: บังคับบัญชา สอนวิธีการ สนับสนุน หรือมอบหมายความรับผิดชอบ
• วิธีการช่วยเหลือผู้ใต้บังคับบัญชาให้เปี่ยมความพร้อมและแรงจูงใจในทุกๆด้าน
• วิธีการยืดหยุ่นที่จะเดินต่อไปข้างหน้าหรือถอยมาอีกก้าวเพื่อปรับเปลี่ยนวิธีการเป็นผู้นำ

 


 อ่านรายละเอียดเพิ่มเติมและกรอกแบบฟอร์มลงทะเบียนได้ที่ => http://www.omegaworldclass.org/turn-technical-man-manager-leader-10-11-october-2017/

ที่มา : ฟอร์เวิร์ดเมล์

นายเอ็นจิเนียร์ขอสงวนสิทธิ์รับรองความถูกต้อง โปรดใช้วิจารณญาณในการรับข่าวสารข้อมูล

 

 

 

28 February 2020
:: MEMBER LOGIN
E-mail Account
Password
:: OUR SPONSORS
energy
encoder
mitsubishi
tnmetalworks
tds
rain
tigersmile